As equipas são o que impulsiona o sucesso. Startups, bandas de rock e equipas desportivas, cada um tem o potencial de crescer ou cair com base no grupo de pessoas que partilham a mesma paixão e trabalham juntos para alcançar o seu objetivo.
Aqui estão alguns fatores-chave que, na nossa opinião, formam uma equipa de sucesso:
1. Garanta que os membros da sua equipe são mais espertos que você
Uma das coisas mais importantes que percebemos ao fazer parte de uma equipa é a importância de estarmos rodeados de pessoas mais inteligentes do que nós dentro de diferentes valências. Muitos são os estudiosos que afirmam que é preciso aprender com aqueles que são melhores do que nós tornando-os nossos parceiros – a nossa equipa. Ao cercar-se de pessoas mais inteligentes do que você em áreas com as quais você está menos familiarizado, irá garantir que a sua equipa avance rumo ao seu objetivo. Mais importante ainda, permitirá que os membros da equipa aprendam uns com os outros, aprimorem as suas capacidades e se tornem melhores, e isso é algo que todas as equipas precisam.
2. Todos devem ser um líder
Acreditamos muito na descentralização de responsabilidades. Numa primeira fase pensávamos que a hierarquia era uma parte vital da criação de uma organização, mas talvez isso esteja errado. A hierarquia, especialmente em pequenas organizações, pode suprimir a criatividade e a liberdade da sua equipa para pensar e agir.
Pense nos grandes Chicago Bulls: eles tinham o Michael Jordan, mas o que teria acontecido se o único jogador que pudesse tomar uma decisão na equipa fosse o próprio Jordan? Os Bulls e a Jordânia foram os melhores porque cada membro da equipa teve a liberdade de trazer os seus pensamentos e habilidades para a mesa, permitindo que a equipa vencesse e tivesse sucesso. Certifique-se de contratar apenas aqueles que estariam interessados em assumir responsabilidades e esteja pronto para os deixar liderar.
3. Faça brainstorms com frequência
O brainstorming é uma ótima maneira de definir objetivos, estratégias e discutir sobre praticamente qualquer coisa. Use o brainstorming como uma plataforma para ouvir novas ideias e permitir que os membros da sua equipa encontrem soluções criativas para os desafios diários que você pode encontrar ao longo do caminho.
O brainstorming permitirá que os membros da sua equipa expressem os seus pensamentos e floresçam. Isso irá ajudá-los a ser melhores no que fazem, mas também a assumir mais responsabilidades.
4. Dispense os “Yes Mens”
A honestidade é vital para uma equipa ter um bom desempenho. Uma equipa que se esforça para ser a melhor não se pode dar ao luxo de ter alguém que não seja honesto, e a honestidade começa com a expressão de sua opinião real.
Um homem sim é alguém que concorda sempre com a opinião dos outros, principalmente do seu líder, e a última coisa que uma equipa precisa é de alguém que está sempre a dizer “sim”. Quando um dos membros da sua equipa está sempre de acordo com o que você diz, significa que ele é mais esperto do que você (porque está a confirmar algo que você pensou) ou menos inteligente. Para criar uma equipa totalmente funcional, você precisa de alguém que pense de maneira diferente e mostre caminhos diferentes para atingir os seus objetivos. Ao montar a sua equipa, certifique-se de criar uma cultura em que todos e cada um dos membros da equipa se sintam à vontade para expressar os seus próprios pensamentos.
5. Trate os membros da sua equipa como se fossem a sua família.
Essa, para nós, é a regra mais importante na formação de uma equipa. Você e os seus parceiros estão a trabalhar juntos para estabelecer e alcançar os seus objetivos, e isso significa que você precisa de confiar e respeitar o próximo, como se fossem irmãos e irmãs. Ao adicionar pessoas em que você confia à sua equipa, pode seguir em frente com todas as decisões tomadas e ter certeza disso. Confie e respeite os seus parceiros, deixe-os sentir-se parte da família e ajudar-se mutuamente a melhorar e desenvolver as suas habilidades. Essa é a única maneira de todos serem capazes de enfrentar a ocasião e vencerem.
Procura um parceiro que o ajude o seu negócio a vender mais?
